Visão de Marketing

Comerciais banidos da televisão

talktoale — Fri, 14 Aug 2009 13:00:22 +0000

Aproveite para ler o livro “A lógica do consumo“. Nele, há comentários sobre os comerciais banidos da Levis, da Hansaplast, da Budweiser e da Agent Provocateur, que você vê abaixo.

1) Blind Man (Levis)

2) Mother said I could (Hansaplast)

3) Strip Poker (Centrum)

4) Tidy Up (IKEA)

5) Super Bowl 2007 (Budweiser)

6)Kylie Minongue’s Mechanical bull (Agent Provocateur)

Inspiração, criação e anúncios

talktoale — Fri, 22 May 2009 16:55:29 +0000

O ato de criar, para mim, sempre foi um processo muito natural e raramente necessitou mais do que alguns minutos. Abaixo descrevo algumas etapas que sigo e que funcionam (para mim) com relação a criação.

Em primeiro lugar sou muito observadora. Uma simples ida ao mercado, por exemplo, funciona para mim como uma aula “ao vivo e a cores” sobre o comportamento do consumidor. Experimente observar como as pessoas leem os rótulos dos produtos (e o que leem antes), como as pessoas encaram promoções do tipo “pague 1 e leve 2″, que critérios utilizam na comparação de preços, observe como homens e mulheres que estão com os filhos no supermercado se comportam (notem que homens com filhos no supermercado tendem a gastar mais do que mulheres com filhos no supermercado). Todas essas referências são úteis na hora de criar uma promoção, uma campanha, um produto, um reposicionamento, etc.

Além disso, em um primeiro momento, eu absorvo o máximo que posso em termos de referências (leio cerca de 10 revistas nacionais por mês e outras tantas internacionais, visito centenas de sites, leio sobre moda, comportamento, especiais internacionais sobre tendências, etc.) e depois, num segundo momento, esvazio minha mente. David Allen (de Getting Things Done) já dizia que uma mente “limpa” e serena produz mais rapidamente.

Eu diria que meu processo de criação é baseado em três pilares: observar, absorver (ideias e referências) e esvaziar (a mente do que não é fundamental no momento).

E cada coisa que observo tenho relacionar com “como”, “onde?” e “para quem?”. Por exemplo “como eu poderia utilizar essa observação”? “onde poderia utilizá-la (num anúncio, num comercial…)?” e “para quem eu utilizaria isto (para um público que gosta de esportes, de livros, de viajar)?”

Assim, para dar um exemplo, dia desses uma pesquisa na internet retornou para mim o site de um artista (skeleton) e a imagem que ele criou (veja abaixo - que, à primeira vista, me pareceu perfeita para um anúncio de uma escola de natação. Nos primeiros segundos, alguns slogans para uma campanha de uma escola de natação surgiram na minha mente: “Para quem vê natação em tudo”, “Para quem vê superação em tudo”, “para quem vê vida saudável em tudo”, “o limite é você quem cria”, etc.). É interessante sempre exercitar sua mente para pensar em termos de como você utilizaria as referências que vê, em que campanha e para quem.

Para finalizar, notem que interessante o anúncio feito para a agência “Pullpo“. A imagem captou o conceito da empresa de maneira brilhante.

E você? Qual o seu processo de criação? Quais os sites que costuma visitar quando precisa de inspiração?

Pensando em iniciar um projeto? Leia isto antes

talktoale — Sun, 15 Feb 2009 16:24:31 +0000

Siga-me no Twitter e receba minhas dicas em primeira mão: http://www.twitter.com/Justale

Pensando em iniciar um projeto, seja ele uma campanha, uma estratégia de marketing ou mesmo um projeto pessoal? Saiba que há uma técnica muito útil e interessantíssima, chamada SMART.

É impressionante a quantia de erros em projetos pelo simples fato de um planejamento inadequado e da ausência da utilização da técnica SMART:

S = specific: o seu projeto precisa ter um objetivo específico e claro. Por exemplo: aumentar em 15% o número de vendas na minha loja. Seja específico, escolha um foco apenas (isso serve para projetos pessoais também).

M = measurable: Seu projeto precisa ser mensurável. Como você vai medir se está no caminho certo para atingir os resultados? É impressionante o número de projetos onde a mensuração não está presente. Você já deve ter visto gerentes investindo em divulgação em jornais e sites mas que, quando perguntados sobre quantos % dos clientes conheceram a empresa pela divulgação em um site e quantos % pela divulgação em um jornal, calam-se, pois não têm essa resposta. Você investiria continuamente em algo sem conhecer o retorno?

A = attainable: O objetivo precisa ser alcançável e, ao mesmo tempo, desafiador. Estabelecer que os vendedores aumentem o número de vendas para 2% até o final do ano é alcançável, porém muito pouco desafiador.

R = relevant: o objetivo precisa ser realista. Aumentar as vendas em 300% em apenas 1 minuto não é algo alcançável.

T = time-bound: O objetivo precisa ser mensurado não só no término, mas também enquanto em execução. Por exemplo: se você quer iniciar uma campanha para aumentar as vendas em 15% no próximo mês, precisa ir mensurando suas ações dia a dia para verificar se está no caminho correto ou se é hora de mudar sua estratégia. Até mesmo para poder verificar se precisará de mais ou menos tempo para alcançar seu objetivo.

SMART = objetivo específico, com prazo definido, mensurável, alcançável, desafiador e realista.

Para saber mais: achei muita informação, sobre gerenciar projetos, neste site http://www.projectsmart.co.uk/. Espero que seja útil para vocês!

Bons projetos! :)

Ideia genial: pôster mutante para convencer pessoas

talktoale — Sat, 14 Feb 2009 11:00:50 +0000

Muito interessante essa ideia: para convencer as pessoas de que a poluição é um grande problema, foi desenvolvido um pôster gigante em Hong Kong que, com o passar do tempo, mostra nele mesmo os efeitos da poluição (veja imagem abaixo, repare na passagem dos dias e na cor que vai aparecendo no desenho do pulmão). O truque? Um adesivo colado no desenho do pulmão no pôster que, com o passar dos dias, retêm mais e mais as partículas de poeira.
http://adsoftheworld.com/media/ambient/friends_of_the_earth_the_sticky_poster?size=_original
(imagem ampliada)

Dica do Made to Stick